Представьте себе картину: вы стоите в магазине, перед вами целая полка разнообразных табачных изделий. Marlboro, Parliament, Camel — все эти знакомые бренды манят вас своими яркими упаковками.
А рядом с ними — Heets для IQOS и, возможно, даже набор для Juul. И не забудем про снюс!
Вот вы стоите и думаете: почему Juul как младший брат IQOS? Это же совершенно разные продукты! Но если заглянуть на минутку в Википедию, можно узнать, что за всем этим стоит целая индустрия.
На вершине пирамиды табачного бизнеса, конечно же, Philip Morris International.
Они владеют практически всеми известными марками сигарет и, конечно же, IQOS. Но если присмотреться к инвесторам этой компании и к владельцам акций Juul, то мы обнаружим скрытую связь с Altria Group.
Некогда Altria целиком владела Philip Morris, но после разделения осталась лишь с американским подразделением и значительной долей в Juul. Далее по списку идут BAT и JAPAN Tobacco — каждая из этих компаний занимается как электронными сигаретами, так и снюсом. Итак, мы имеем перед собой картину: три гиганта контролируют 90% рынка табачных товаров.
Из всех этих закулисных игр вытекает один вывод: эти компании общаются между собой очень тесно.
Ведь пока они успешно зарабатывали на том, что люди продолжали курить (при этом постепенно убивая себя), все было хорошо. Но потом какие-то злые языки начали распространять информацию о вреде курения на здоровье.
Вскоре политики присоединились к борьбе против табачных корпораций. Были запущены антитабачные кампании, ограничения на продажу и потребление табачной продукции. Крупным игрокам пришлось придумывать новые стратегии выживания.
Тут-то один из гениальных умов предложил им новаторскую идею — создать «менее вредные» альтернативы курению.
Так появился Iqos и вскоре GLO — продукты, которые обещают быть более безопасными для здоровья. Казалось бы, отличное решение! Но чтобы оправдать расходы на маркетинг и производство таких «новых» товаров, цены на них были подняты до небес.
И чтобы ещё больше заработать, компании решили продавать устройства для курения отдельно от специальных стиков.
Весь этот ряд событий приводит нас к одному выводу: корпорации следят только за своей прибылью. Если бы им действительно было дело до здоровья клиентов, может быть они бы просто перестали производить табачные изделия? Но нет — им нужны цифры!
Потому что именно благодаря «новым» продуктам они зарабатывают больше денег.
И так мы видим всю эту игру на рынке никотиносодержащих товаров — одни и те же люди делают то одно, то другое под видом новаторства и заботы о потребителе. Так что не удивляйтесь следующему тренду: глицерин будет использоваться не только для сохранения свежести сигарет!